據經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，昨天傍晚的倫敦，瘋狂、喜悅、尖叫、遺憾、落寞，種種情緒的肆意宣泄讓溫布利體育館像極了一個(gè)快要爆炸的密封鍋爐，而林丹繞場(chǎng)飛奔、脫掉上衣，向全場(chǎng)敬軍禮讓這種氣氛達到頂點(diǎn)。
這是林丹的第二個(gè)奧運男單決賽，也是他第510場(chǎng)世界羽聯(lián)比賽，就是在這樣的不可復制的職業(yè)生涯頂點(diǎn)上，“超級丹”以偉大逆轉迎來(lái)了個(gè)人職業(yè)生涯第50個(gè)男單冠軍，第17個(gè)世界冠軍的頭銜。
北京奧運會(huì )之前，劉翔和姚明是中國體育兩個(gè)標志性人物，第一速度和第一高度在商業(yè)領(lǐng)域最得寵，其中，在雅典奧運會(huì )奪金的劉翔是毫無(wú)爭議的“代言王”。但從2011年開(kāi)始，林丹就取代了劉翔成為中國體壇的廣告天王。
穿李寧、喝紅牛、開(kāi)雪鐵龍、嚼綠箭口香糖――你能在廣告中知道林丹的衣食住行。而能夠在國家一級電視臺廣告時(shí)間攻城拔寨的體育明星，才算得上是奧運富豪。有權威媒體給出數據，林丹全年的獎金收入不過(guò)22萬(wàn)美元，但林丹全年的廣告收入應在200萬(wàn)美元以上，吉列、紅牛、雪鐵龍等廣告代言收入和其他出席商業(yè)活動(dòng)的收入，占到林丹全年總收入90%以上。
根據福布斯排行榜公布的數據，林丹2007年的收入是170萬(wàn)元，到了2008年后，立即飆升至1250萬(wàn)元。林丹的收入劇增，大部分來(lái)源于廣告，而他成為廣告商的寵兒，其關(guān)鍵節點(diǎn)正是在于北京奧運會(huì )羽毛球男單奪冠。
北京奧運會(huì )前，中國品牌研究院曾針對全國10個(gè)城市的6000個(gè)受訪(fǎng)者進(jìn)行了一個(gè)“****代言人”的問(wèn)卷調查，結果劉翔、姚明、郭晶晶躋身前十。不過(guò)，北京奧運至倫敦奧運的這四年間，劉翔在職業(yè)生涯上經(jīng)歷大起大落，而姚明和郭晶晶也雙雙于2011年退役。
過(guò)去人們認為，只有像王楠、郭晶晶那樣在奧運會(huì )上狂掠金牌才能為運動(dòng)員帶來(lái)可觀(guān)的財富，但事實(shí)上，從品牌公司的角度出發(fā)，挑選體育明星做代言是一場(chǎng)押寶式的賭局。據業(yè)內人士透露，企業(yè)在挑選奧運明星做形象代言人時(shí)，會(huì )尋找那些還沒(méi)有被過(guò)度開(kāi)發(fā)的對象，力圖以最少的花費獲得****的商業(yè)價(jià)值。
在這點(diǎn)上，大企業(yè)的前瞻性和敏銳度會(huì )讓人驚奇，比如耐克早在姚明10多歲的時(shí)候就瞄上了他，還有可口可樂(lè )在雅典奧運會(huì )前就與劉翔簽約，當時(shí)每年費用僅為幾十萬(wàn)元。
除了成績(jì)和潛力，企業(yè)尋找體育明星代言人還要考慮哪些因素？中國品牌研究院曾在北京奧運前發(fā)布過(guò)一份《中國奧運金牌價(jià)值報告》，在對50名奧運冠軍長(cháng)達三年的跟蹤調查過(guò)程中，中國品牌研究院發(fā)現一個(gè)有意思的現象，那就是舉重、摔跤、柔道、射擊、皮劃艇、跆拳道等項目的冠軍都很少成為代言人，而體操、跳水、乒乓球等項目的冠軍則是眾多企業(yè)追逐的目標。由此可見(jiàn)，優(yōu)勢項目+形象良好基本是成為廣告商寵兒的必要條件。
姚明和劉翔的成功，除了身處上海這個(gè)集結了全中國最高端廣告公司的地方之外，更重要的是從公共關(guān)系的角度來(lái)說(shuō)，他們運動(dòng)員生涯中幾乎沒(méi)有負面新聞，生活作風(fēng)檢點(diǎn)，并且擅長(cháng)與媒體打交道。而林丹成為新一代廣告天王也有相似的原因。2011年，林丹作為已集各項大賽冠軍于一身的全滿(mǎn)貫選手，對外塑造出一個(gè)“超級丹”的無(wú)敵形象，而在2010年底，他更與相戀多年的隊友謝杏芳完婚，賺盡情深義重的口碑。
另一方面，中國羽毛球隊一直以來(lái)相當重視商業(yè)形象的開(kāi)發(fā)，在林丹近年代言的十多個(gè)品牌中，僅有吉列、綠箭等幾個(gè)品牌是個(gè)人“生意”，李寧、紅牛、雪鐵龍等多個(gè)品牌均是全隊與企業(yè)簽約，包括總教練李永波在內的多名國羽成員都一同登上了電視銀幕，在奧運經(jīng)濟的大蛋糕上分得了一枚亮晶晶的櫻桃。
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